|
關稅戰：可口可樂笑了，百事可樂哭了瀏覽：499
|
2025 年 4 月，全球貿易局勢愈發緊張，美國與多國之間的關稅戰持續升溫。這場貿易衝突不僅影響了傳統製造業，更波及到日常消費品行業，其中碳酸飲料市場成為焦點之一。在這一背景下，可口可樂與百事可樂這兩大巨頭的命運卻截然不同，形成鮮明對比。 濃縮糖漿生產地成關鍵 據《華爾街日報》報導，這場關稅戰的核心問題在於兩家公司生產其核心產品——濃縮糖漿的地點存在顯著差異。濃縮糖漿是碳酸飲料的靈魂成分，通常在專門設施中生產後運往裝瓶廠，再與水、二氧化碳和甜味劑混合，最終製成成品飲料。 百事可樂自 50 多年前便開始在愛爾蘭生產濃縮糖漿，這一決定當時的主要目的是利用當地較低的企業稅率來降低成本。然而，這一策略如今卻適得其反。由於關稅政策的調整，供應美國市場的百事可樂濃縮糖漿幾乎全部需要繳納 10% 的關稅。這使得百事可樂在成本上處於劣勢地位。 相比之下，可口可樂的生產布局則更具優勢。數十年來，可口可樂同樣在愛爾蘭生產濃縮糖漿，但為美國市場供應的產品主要來自佐治亞州亞特蘭大以及美國屬地波多黎各的工廠。得益於這一地理優勢，可口可樂及其旗下品牌如雪碧等受關稅影響較小，從而在競爭中佔據上風。   百事可樂面臨雙重挑戰 對於百事可樂而言，這場關稅戰來得尤其不是時候。過去二十年間，百事可樂在美國市場的份額持續下滑，去年更是跌至歷史新低。Dr Pepper 去年成功取代百事可樂，成為美國第二大汽水品牌。百事可樂多年來將重心放在食品和能量飲料業務上，如今正試圖重振其在美國的汽水銷售。然而，新關稅的出現可能使這一目標變得更加艱難。  匯豐銀行分析師 Carlos Laboy 指出，沒有人能預見關稅的出現，也無法確定這些政策會持續多久。但毫無疑問的是，百事可樂目前正面臨前所未有的挑戰。 關稅戰波及其他行業 關稅戰的影響並不限於碳酸飲料行業，許多其他領域同樣受到波及。例如，在牛仔褲市場，Levi Strauss 從許多現已受 10% 關稅影響的國家採購原料，這直接增加了其生產成本。而 Wrangler 的母公司則因在西半球生產其 40% 的牛仔褲和其他褲裝，包括在墨西哥的七家工廠，得以享受美墨加貿易協定的優惠條款，從而免於今年早些時候特朗普政府對墨西哥進口商品徵收的 25% 關稅。 此外，牙膏製造商也未能倖免於難。美國市場上銷售的佳潔士牙膏大多數在國內生產，因此受關稅影響較小。然而，高露潔的部分產品則在墨西哥生產後銷往美國，這意味著其成本也可能因關稅政策而上升。  未來展望：企業如何應對？ 隨著關稅戰的升級，企業不得不重新審視其全球供應鏈佈局。對於百事可樂來說，調整濃縮糖漿的生產地點可能是解決當前困境的一種方式，但這一過程需要時間和資金投入。同時，企業也需要更加靈活地應對政策變動，以減少未來潛在的風險。 專家建議，企業可以通過多元化供應鏈、加強本地化生產以及與政府溝通等方式來降低關稅帶來的負面影響。此外，消費者也可能感受到價格變化的影響，這將進一步考驗企業的品牌忠誠度和市場策略。 |
|
|
| 猜你可能會喜歡： | ||
 瀏覽：2805 馬雲回國 談ChatGPT |  瀏覽：1567 溝通中的五種正確語氣 |  瀏覽：1657 要想生意好，這些套路你得懂 |
返回主頁
@ 2019-2025
最後更新：2025-04-28
文章數：8035 / 閱讀量：59518077